Avril 2015 : Marché à bons de commande remporté
Assistance à maîtrise d’ouvrage : Végétalisation d’espaces publics à Paris (75)

Mur 102 rue de Javel, Paris 15e : Plan de câblage

Mur 102 rue de Javel, Paris 15e : Plan de câblage

Afin d’améliorer les espaces publics parisiens au profit des piétons et des circulations douces, la Ville de Paris a missionné Cogicité pour l’assister dans les études techniques de ces projets de végétalisation, à savoir :

– murs végétalisés ;
– aménagements paysagers de placette piétonne, de rue piétonne ou en zone 30 ;
– aménagements de square ou de jardin.

Nos missions sont variées et couvrent l’ensemble des études préliminaires, la conception technique et/ou paysagère et la préparation des dossiers de travaux.

Janvier 2014 : Appel d’offre remporté
Etude de faisabilité : réhabilitation du secteur de « la Hunière » à Sonchamp (78)

Vue-satellite-Hunière

En partenariat avec l’agence CoBe et Philippe Bassetti, Cogicité a remporté le marché de l’Établissement Public Foncier des Yvelines, ayant pour objet la réhabilitation de la friche industrielle de la Hunière, située sur la commune de Sonchamp.

La reconversion devra être adaptée aux particularités de ce secteur de 6,5ha : ruralité et proximité de zones environnementales sensibles. Le projet prévoit une extension urbaine du hameau, guidée par la gestion alternative des eaux pluviales.

Nous interviendrons en tant que bureau d’études VRD et écologie urbaine.

Décembre 2013 : Parution du témoignage d’Anaëlle Liberman – Site de l’EIVP

Interrogée par l’Ecole des Ingénieurs de la Ville de Paris, Anaëlle Liberman présente son parcours professionnel et les raisons qui l’ont poussée à choisir la voie de l’entrepreneuriat.
L’entretien est disponible dans son intégralité ici.

Extraits

Anaëlle LIBERMAN a intégré l’EIVP après les classes préparatoires au lycée Saint-Louis à Paris. À la sortie de l’École, elle a travaillé chez Composante Urbaine, puis à la Direction des Achats de la Ville de Paris, ensuite chez Saunier & Associés, pour monter finalement, en 2013, sa propre entreprise, Cogicité.
 
Quelle fonction occupez-vous aujourd’hui ?
Je dirige Cogicité, un bureau d’études en aménagement urbain […]. En plus de la réalisation des études, j’assume toutes les fonctions de gestion : administrative, financière, ressources humaines, développement commercial et stratégie de communication.
 
Quels ont été les facteurs déterminants dans la création de votre propre entreprise ?
Peut-être le tempérament car il me semble avoir toujours eu cette idée.
[…] Déjà à l’EIVP, j’ai participé à un concours international de simulation de management de société (Global Management Challenge), avec trois autres étudiants dont l’un a également monté sa société.
[…] L’envie de proposer une vision personnelle du travail (solutions techniques développées ou méthodologie employée) et la confiance apportée par les réactions encourageantes de mon entourage personnel, comme professionnel, ont été les facteurs de motivation pour sauter le pas.
 
En quoi consiste votre métier et quels types de projets dirigez-vous ?
Cogicité est un bureau d’études en aménagement d’espaces extérieurs (voiries, réseaux, espaces verts, etc.) spécialisé, en particulier, dans la gestion alternative des eaux pluviales et la lutte contre les inondations. Dans ce domaine, nous réalisons des missions de maîtrise d’œuvre, d’assistance à maîtrise d’ouvrage et de formation.
Par exemple, je travaille actuellement sur le projet de construction d’un pôle santé de 5 hectares en Martinique […].
Mon rôle consiste à concevoir, déterminer et dessiner la forme et la composition de ces différents espaces, en concertation avec le maître d’ouvrage, les concessionnaires, les pompiers, et les maîtres d’œuvre des bâtiments. Sur cette base, je dimensionne l’ensemble des ouvrages puis constitue les pièces écrites (prescriptions techniques) et graphiques (plans, profils, coupes, détails) qui permettront aux entreprises de travaux de réaliser le projet. J’encadre également les personnes participant à la production de ces différents éléments, en l’occurrence sur ce projet, un projeteur et un chargé d’études.
Dans le cadre de ce projet, j’assure également une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage technique réglementaire avec l’établissement du dossier loi sur l’eau. Pour établir ce document, il est nécessaire d’évaluer l’impact du projet sur le milieu naturel (cours d’eau et nappe) afin de proposer des solutions compensatoires de gestion de l’eau à la fois quantitatives (pour éviter les inondations) et qualitatives (pour éviter la pollution du milieu récepteur). Il faut également y préciser les actions d’entretien et de maintenance nécessaires à la pérennité des installations envisagées.
 
Quels sont les points forts de la formation EIVP ?
La transversalité de la formation à l’EIVP est fondamentale. Elle m’a permis, outre d’exercer mon métier, de pouvoir dialoguer et travailler avec les autres acteurs des projets urbains (architectes, urbanistes, paysagistes, entreprises de travaux, maîtres d’ouvrage, concessionnaires, etc.). […]

Novembre 2013 : Séminaire IESF-CGE–CTI

Anaëlle Liberman a participé au séminaire IESF-CGE–CTI du 19 novembre 2013.
Un des objectifs de ce séminaire était d’identifier les compétences non technologiques dont l’ingénieur a besoin pour s’inscrire dans un processus d’adaptation de l’entreprise aux évolutions de la société et à la mondialisation de l’économie.

 
Anaëlle intervenait lors de la première table ronde dont l’intitulé était : « Inventivité : clé de l’innovation, de la création d’entreprises, d’activités nouvelles ».

Elle intervenait aux côtés de Guillaume de Souza (président d’ADIONICS, startup spécialisée en écotechnologies) et d’Henri Bouillon (trésorier du Bureau National des Elèves Ingénieurs) sous la présidence de Régis Vallée (Directeur de l’EIVP et président de la Commision « Formation » de la CGE).

 
L’intégralité des échanges lors de ces tables rondes est disponible ici ; la première table ronde concerne les pages 8 à 16.